Cas clients
Découvrez comment nos client tirent parti des forces et spécificités de nos solutions Digital Learning.
TOUS LEADERS CHEZ LEROY MERLIN
Leroy Merlin, spécialisée dans la construction, le bricolage et le jardinage, s’est voulu organisation apprenante dès 1995 et c’est assurément une des clés du succès de l’entreprise qui bénéficie de collaborateurs compétents au service du client et de l’innovation.
Au niveau du digital, cette ambition s’est traduite dans son programme "Tous leaders" qui engage les collaborateurs dans la construction du futur de l’entreprise. Le rayon décoration qui est le plus rentable est une innovation venue du terrain.
Cette approche est portée et amplifiée par la plateforme xLMS® qui permet aux collaborateurs de se positionner sur un feedback 360 et de développer leurs compétences via toutes les modalités online, live et terrain.
DEUX PROJETS, UNE SEULE PLATEFORME CHEZ DALLOZ
Une société, plusieurs projets indépendants : Prépa Dalloz, Dalloz Editions, Dalloz Formation Continue.
Avec une seule instance de la solution xLMS®, Dalloz déploie plusieurs sous-domaines pour servir des projets distincts, disposant d’un design et d’une scénarisation totalement différente.
L’un des projets est ouvert et conçu comme un site web, avec de la vente en ligne, l’autre s’appuie sur le tutorat, l’évaluation et la correction de copies.
L’usage est responsive et les contenus sont pour une bonne part créés directement avec l’éditeur de ressources pédagogiques de la plateforme.
DES FORMATIONS CERTIFIÉES CHEZ DEKRA
L’organisme de formation DEKRA Services France, certifié QUALIOPI, a choisi MOBITEACH pour dynamiser et digitaliser ses formations !
Son objectif est de former au métier de contrôleur technique automobile et de délivrer les formations réglementaires.
Le déploiement de MOBITEACH a permis de moderniser les formations, de les rendre plus interactives et engageantes tout en facilitant la gestion administrative que ce soit en amont pour préparer les sessions, ou en aval pour répondre aux exigences réglementaires.
C’est ainsi plus de 4 500 stagiaires qui sont formé(e)s chaque année en présentiel ou en distanciel, avec plus de 130 000 heures de formation dispensées à travers la France métropolitaine et les DOM-TOM.
L’ÉVALUATION CHEZ RENAULT
RENAULT évalue son réseau commercial et technique mondial interne et externe dans 27 langues avec Quiz Manager.
Maintenant que le pilotage des connaissances est efficace, Renault s’applique au pilotage des compétences sur le terrain via l’observation du transfert des bonnes pratiques.
Avec le projet stratégique R-Labelling, RENAULT a engagé un processus de certification de son réseau fort de 50 000 collaborateurs et agents.
Quiz Manager permet de conjuguer efficacement évaluation et observation terrain dans une approche Blended.
TOUS AUTEURS CHEZ DECATHLON
Decathlon a choisi Elucidat pour généraliser l'usage des outils de production de contenus pédagogiques chez ses collaborateurs.
L'outil auteur est déployé mondialement dans 40 pays avec plus de 1000 auteurs internes.
Accompagné par XPERTEAM-EASY, Decathlon a mis en place une stratégie d'autonomisation des créateurs de contenus, qui sont libres de leur proposition dans le respect de la charte et des codes de Decathlon.
Ainsi, c'est plus de 4000 contenus de qualité qui ont été produits en 15 mois.
LE xLMS MULTIDOMAINE CHEZ AGIRC-ARRCO
Comment réunir 13 entreprises à la fois partenaires, membres du GIE des caisses de retraites, et concurrentes par ailleurs (assurance), sur une plateforme unique ?
Comment mutualiser les moyens sur une seule plateforme, partageant une marketplace de cours.
Comment permettre à l'Organisme de Formation de la branche de marketer son offre tout en assurant autonomie et cloisonnement de chacun ?
Grâce à la plateforme xLMS® multidomaines.
POMA FORME SES CLIENTS À L'INTERNATIONAL
Le constructeur de remontées mécaniques a mis en place un dispositif Customer Learning international innovant basé sur le pilotage de la formation par les compétences.
L’enjeu commun: assurer sécurité et disponibilité pour ses 8000 installations sur 5 continents.
Baptisé "UPILOT" le programme s’appuie sur les 4 piliers du xLMS® Piloter, Créer, Engager, Coacher, pour décloisonner et partager les bonnes pratiques métier et RH entre POMA et ses clients.
Le pilotage de la formation par les compétences apporte ce lien dynamique, essentiel, entre la vision macro RH et la transformation métier. "On sait d'où on part avec le positionnement et où on veut arriver en terme de compétence sur nos stagiaires".
