HRMAPS

HR Maps est la solution de pilotage stratégique des compétences (Talent Management) conçue pour les DRH et les responsables formation qui souhaitent passer d’une gestion administrative à une approche proactive de la GEPP. Elle apporte une réponse concrète à des défis complexes : comment identifier les compétences critiques, anticiper les besoins futurs et objectiver les décisions de formation ? En centralisant et en visualisant l’ensemble des données liées aux emplois et aux compétences, HR Maps rend la gestion des talents plus agile, transparente et pilotée par la donnée.

Découvrez les atouts clés pour une gestion des talents performante :

• Cartographie et référentiel centralisé : Construisez et maintenez un référentiel unique pour vos emplois, métiers et compétences. Obtenez une vision à 360° et en temps réel de votre capital humain pour une prise de décision éclairée.
• Analyse des écarts de compétences : Identifiez précisément les compétences manquantes au niveau individuel, d’une équipe ou de toute l’organisation. Transformez ces analyses en plans de formation ciblés pour un impact maximal.
• Gestion des parcours et mobilité : Simulez des parcours de carrière, identifiez les passerelles entre les métiers et proposez des trajectoires d’évolution claires à vos collaborateurs pour booster l’engagement et la rétention.
• Évaluations et auto-évaluations : Impliquez les managers et les collaborateurs dans le processus en facilitant les campagnes d’évaluation (annuelles, 360°, professionnelles) pour collecter des données fiables et à jour.
• Tableaux de bord et reporting visuel : Accédez à des dashboards intuitifs (pyramide des âges, matrices 9-box, cartographies) pour suivre vos indicateurs clés, analyser les tendances et présenter des rapports percutants à votre direction.
• Intégration SIRH et LMS : HR Maps se connecte à votre écosystème RH. Son intégration avec une plateforme LMS comme xLMS® est essentielle : les besoins de formation détectés dans HR Maps déclenchent l’action dans le LMS, assurant une parfaite continuité entre la stratégie et l’opérationnel.
• IA pour la prospective : La solution intègre des briques d’intelligence artificielle pour suggérer des compétences adjacentes, identifier des potentiels cachés et vous aider à anticiper les compétences de demain.