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Les stratégiesCentre de ressources combiné aux Mooc, Cooc & Spoc

Mobiliser la force du collectif pour renforcer l’adhésion des apprenants à des parcours de formation, c’est l’objectif de ces formats populaires. Lorsqu’ils sont combinés à un portail « centre de ressources »,  on dispose d’un environnement agile et efficient.

 

 

En regroupant les apprenants sur des sessions, ces formations rompent la sensation d’isolement et réussissent à créer une émulation. Elles vont encourager le partage des productions, voire des corrections entre pairs.

Ces formations comportent :

  • un contenu de formation
  • un événement (fonctionne par session avec un début et une fin)
  • une communauté
  • une certification

 

Pour renforcer la dimension humaine, ces formations sont incarnées par le formateur au travers de vidéos et de sessions synchrones en classe virtuelle.

Les MOOC (Massive Open Online Courses) sont des formations ouvertes à tous. En général, les contenus de formations sont gratuits et seule la certification est payante, ainsi que certains services additionnels (contenus additionnels, tutorat, préparation à la certification, etc.).  Le MOOC vient de l’idée d’ouvrir les contenus universitaires à des publics à distance.

Les COOC (Corporate Open Online Courses) sont réservées aux collaborateurs d’une entreprise.

Les SPOC (Small Private Online Courses) est réservé à des publics choisis.

Les solutions XPERTEAM vous permettent de mettre en œuvre ces différentes approches avec  facilité et précision dans des environnements attractifs.

Notre solution « portail & spoc » est une innovation sur le marché. Elle apporte une puissance d’action inédite.

Cas pratiques

  • Total

    Le portail « Click & Learn » est aujourd’hui l’application la plus déployée à l’international au sein du groupe.

    C’est une fenêtre unifiée sur la formation métier, la formation sur étagère, les Moocs du marché, les SPOCs internes. C’est autant un centre de ressources qu’un environnement de pilotage des compétences.

    Les chefs de programme formation peuvent très facilement créer des SPOCs. TOTAL est ainsi en mesure de dépasser rapidement les 20% de formation en ligne.

    | TOTAL | CAC40

Tous les succès

Les autres stratégies

Les 4 grands enjeux

La quadrature du cercle dont rêvent les organisations apprenantes !

Un environnement favorable à l’emmergence d’une organisation apprenante se doit d’adresser 4 enjeux majeurs :  un enjeu de Pilotage, un enjeu d’Engagement, un enjeu de Ressources et un enjeu d’Expérientiel terrain.

 

 

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Présentiel intensifié

Le présentiel est challengé par le digital. C’est aussi l’occasion de le renforcer.

 

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Evaluation formative et ancrage mémoriel ®

La fréquence des évaluations favorise l’apprentissage, la mémorisation durable  et les capacités métacognitives.

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Customer learning

Capter des prospects, renouveler et approfondir la relation client, cette nouvelle démarche commence à séduire les directions marketing et communication.

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70/20/10

Une pédagogie valorisant l’expérience et le questionnement : 10% de formel, 20% de tutoriel, 70% d’expérientiel

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Entreprise apprenante

Les nouveaux environnements de formation se doivent d’être très attractifs, tant sur le design et l’ergonomie, que sur la masse critique de réponses qu’ils apportent.

 

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Mobilité

Se former en contexte de mobilité est une attente forte des apprenants.

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Classe inversée

Une des grandes ambitions du digital dans la formation, c’est de libérer du temps qualitatif avec le formateur, faciliter l’individualisation et le projet personnel. C’est le principe de la classe inversée.

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Blended learning

Le digital a considérablement diversifié les leviers de formation. Le « blended learning » consiste à mixer ces différentes modalités.

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Individualisation

Le digital est aujourd’hui le meilleur moyen pour permettre une individualisation forte de la formation.

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