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WBT Competency

La formation est en cours de restructuration avec le pilotage par les compétences. L’objectif est de réorchestrer dynamiquement les actions de formation sur les enjeux de compétences.

WBT Competency permet de gérer un référentiel de compétences et d’analyser les écarts entre les compétences requises et les compétences acquises d’un individu ou d’un groupe d’individus.

 

WBT Competency

 

Les entretiens de performance annuels ou bi annuels ne sont plus adaptés au rythme de l’évolution et aux attentes des différents acteurs. Votre plateforme de formation et de pilotage des compétences doit vous apporter plus d’agilité.

WBT Competency vient compléter le LMS et  permet de référencer, pour les métiers d’une organisation, les profils de compétences et les aptitudes liées à ces métiers, ainsi que les actions de formation permettant d’acquérir ces aptitudes.

Lorsqu’un individu est associé à un métier, un ensemble de compétences requises est également associé à cet individu. Notre plateforme offre ensuite une large palette de moyens d’identifier les compétences acquises.

La plateforme pédagogique permet alors une plus grande implication des collaborateurs autours des enjeux de compétences.  Les apprenants visualisent les objectifs et peuvent se mobiliser. Les managers visualisent le niveau de leurs collaborateurs et de leurs équipes. Il devient plus facile d’agir.

Caractéristiques et options

Les référentiels

Les référentiels

Competency Manager permet de gérer les 4 référentiels suivants :

Les compétences  – Les profils de compétences –  Les emplois – Les actions de formation

Une compétence est une connaissance (savoir, savoir-faire, savoir-être) mobilisable et nécessaire à l’exercice d’une activité.

Un profil de compétences regroupe une ou plusieurs compétences et définit un niveau minimum à atteindre.

Un emploi regroupe un ou plusieurs profils de compétences nécessaires pour accomplir les tâches du métier.

Analyse des résultats

Analyse des résultats

L’analyse des résultats est accessible en ligne en fonction du profil. Elle permet de visualiser les niveaux minimums et optimums requis sur le poste.

Les rapports proposent un bilan individuel ou collectif. Ces rapports peuvent être personnalisés, imprimés et facilement exportés vers Excel.

Les actions de formation

Les actions de formation

Les actions de formation vont permettre de remédier aux gaps de compétences identifiés. Une action de formation est une activité pédagogique qui permet d’acquérir une ou plusieurs compétences. Les activités pédagogiques peuvent être de plusieurs natures : stage de formation, modules e-learning, documentation technique, tutorat …

Evualution par les quiz

Evualution par les quiz

Lorsqu’un individu est associé à un métier, un ensemble de compétences requises est également associé à cet individu.

Via le jeu des thèmes, les questions des épreuves sont liées à des compétences référencées. Les réponses des répondants permettront de définir les compétences acquises.

La

La "blended evaluation"

Identifier le niveau des collaborateurs sur telle ou telle compétence peut se faire au travers de la « blended evaluation ».

WBT Manager offre une vaste palette pour évaluer les connaissances et les compétences (hard & soft skills).  Un puissant moteur de quiz, les missions (demande de production aux apprenants), les observations terrain par le manager, l’expert, le formateur…,, les évaluation et observation en formation présentielle,  les évaluations 360.  La complétion d’une formation peut également être utilisée pour valider une compétence.

Le distantiel et le présentiel, en formation ou en situation de travail, sont autant de moyens de valider régulièrement et objectivement l’ajustement des compétences aux besoins.

La mobilisation des apprenants

La mobilisation des apprenants

La plateforme pédagogique me permet de piloter mes compétences, celles requises pour le poste que j’occupe, celles nécessaires pour évoluer vers une autre fonction.

Références

  • IBM

  • ERICSSON

  • SAARLAND

  • VOLSKSBANK

  • HEINEKEN

  • KPMG

Toutes nos références
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