Le coaching terrain est un enjeu clé pour les entreprises qui doivent saisir l’importance de l’attente des collaborateurs et l’opportunité de progrès associée :

• 42 % des employés trouvent que leurs managers ne savent pas comment motiver leur équipe
• 39 % d’entre eux attendent de leur manager une position de coach.

La capacité et la volonté d’un manager de tirer des enseignements de l’expérience sont les fondements qui vont lui permettre d’avoir de l’impact auprès de leurs équipes, mais leadership et coaching sont un apprentissage et il faut développer un nouveau savoir-faire et une nouvelle posture.

Extrait de l’article AVIS D’EXPERT « Le coaching terrain à grande échelle, promesse d’une vitalité supérieure » paru dans le Digital Learning Book  IL&DI 2019.

La création de valeur est aujourd’hui partout. Dans l’entreprise mais aussi à l’extérieur. Comment profiter de ces ressources en évitant le chaos !

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