La pratique du coaching dans l’univers du management part du constat que chaque membre de l’équipe doit être engagé dans son travail. Pour cela, le manager doit réveiller le potentiel de tous et de chacun. Cette synergie est la clé d’une organisation performante. Laurence Gilly(1), relayée par Denis Bismuth (2) démontrent l’importance du coaching dans la gestion managériale, tout comme ses limites d’usage.

Le coaching s’invite en entreprise pour créer un environnement énergisant et collaboratif au sein de l’organisation. . Ce condensé de lecture revoit les ressources clés pour une mise en pratique du coaching dans le management d’une équipe. On y prend mieux la mesure des défis posés à transformation de la culture managériale.