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Le blog

70:20:10 – Comment faire du digital un vrai levier de l’apprentissage ?

Bonnes pratiques, le 16/06/2016

Si le modèle d’apprentissage 70.20.10 n’’est pas récent, la facilité de mise en œoeuvre est en revanche toute nouvelle.

Le digital learning du 21ème siècle constitue indéniablement un levier permettant de faciliter et d’’outiller les « 70 % » d’’apprentissage par l’expérience et la mise en pratique.

Prenons un exemple concret : celui du manager, et en particulier du manager de proximité à qui l’on demande toujours plus. Comment faire en sorte qu’’il soit associé au processus de « professionnalisation » de ses équipes ?

Pionnier et leader des EdTech en France depuis 20 ans, XPERTEAM est éditeur et intégrateur de la suite logicielle WBT Digital Learning Suite. La suite a évolué pour permettre de couvrir les architectures pédagogiques 70:20:10 dans leur globalité. L’expertise technologique d’XPERTEAM, régulièrement récompensée par le programme Brandon Hall Awards, mobilise en ce sens le meilleur de la technologie mobile pour faciliter le déploiement de parcours expérientiels et d’’accompagnements terrain.

Voici justement un très bon cas d’usage d’application et d’’outillage du modèle 70.20.10 avec une technologie XPERTEAM par BearingPoint, pour le compte d’un grand constructeur automobile, soucieux de renforcer ses ventes et d’accélérer la professionnalisation de son réseau commercial international. http://blogrh.bearingpoint.com/2016/03/01/les-vrais-leviers-de-lapprentissage-a-la-mise-en-pratique/

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Widget ou la météo du manager !

Bonnes pratiques, le 27/09/2019

Les widgets sont un formidable moyen de personnalisation et d’individualisation de la plateforme. 

La plateforme xLMS ® xperteam Learning (V4) propose toute une collection de widgets pour composer le portail de la plateforme.

Un widget, c’est une vignette interactive disponible sur une page web. Les widgets proposent habituellement des informations ou des divertissements. C’est un nom construit à partir des termes anglais «window» et «gadget» et il désigne une interface graphique qui permet d’obtenir des informations dynamiquement.

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Du coaching de manager au manager coach

Bonnes pratiques, le 08/07/2019

Le coaching terrain est un enjeu clé pour les entreprises qui doivent saisir l’importance de l’attente des collaborateurs et l’opportunité de progrès associée :

• 42 % des employés trouvent que leurs managers ne savent pas comment motiver leur équipe
• 39 % d’entre eux attendent de leur manager une position de coach.

La capacité et la volonté d’un manager de tirer des enseignements de l’expérience sont les fondements qui vont lui permettre d’avoir de l’impact auprès de leurs équipes, mais leadership et coaching sont un apprentissage et il faut développer un nouveau savoir-faire et une nouvelle posture.

Extrait de l’article AVIS D’EXPERT « Le coaching terrain à grande échelle, promesse d’une vitalité supérieure » paru dans le Digital Learning Book  IL&DI 2019.

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